天津分公司组织全体员工对集团2022年上半年经营分析会上朱碧新、王腾、程功三位领导的讲话进行了集体学习，学习由党支部书记马杰同志主持。

通过学习大家了解了集团上半年的经营管理状况，取得了那些成绩、存在了那些问题及不足，以及当前的形势和下一步的工作安排。马杰同志在会上提出五点要求：第一，全体员工会后继续深入学习领会三位领导的讲话，对标领导讲话查找工作中存在的问题，反思问题原因，开拓思路、集思广益、压实责任，层层落实。第二，严格贯彻国资委和集团提质增效稳增长“着力降本增效，拓展效益空间”的要求，压缩差旅费、会议费、业务招待费及办公费等一般性可控行政开支，牢固树立过“紧日子”意识。第三，进一步压实各环节安全生产责任，稳妥做好信访维稳工作，做好舆情管理，积极排查风险隐患、完善管理体系，慎终如始抓好常态化疫情防控。第四在新形势下每位员工都要认真思考人力资源怎么看、公司往哪个方向走、我们是干什么的、我们该怎么干、如何发挥好“改革工具箱”的五个工具作用、这些问题，带着这些问题去学习三位领导的讲话会有更大的收获。第五，我们要继续强化党建引领，迎接二十大胜利召开。下一步会迅速传达学习习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神。习近平总书记的重要讲话，立意高远、视野宏大，内涵丰富、思想厚重，具有很强的政治性、理论性、指导性，是一篇马克思主义纲领性文献，对于我们深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步统一思想、凝聚共识，做好迎接学习贯彻党的二十大各项工作，提供了重要指引。

天津分公司全体员工表示：一是认真学习集团领导讲话精神，强化担当主动作为、强化能力提质增效，深刻理解公司运营进入新阶段的含义及全面推动数字化转型的重要意义，凝心聚力做好全面深化改革的标兵。二是进一步了解“十四五”集团的战略规划以及在战略规划中集团的使命定位、运营逻辑、战略目标、战略举措，增加了运营公司“服务于国有经济布局优化和结构调整、服务于国有资本授权经营体制的改革和完善、服务于国有资本合理流动和保值增值、服务于国资国企重大改革和机制创新”的表述，明确了基金投资、股权管理、资产管理、金融服务及战略性新兴产业培育孵化的“4+1”平台布局，体现了资本运营的最新理论与实践创新，更体现了集团的勇气与魄力。三是深刻体会发挥“改革工具箱”作用的意义，做到稳中求进促发展。四是增强防范化解重大风险意识，主动排查整治隐患，坚决做好各项工作，服务于集团大战略。五是坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作为，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

（天津分公司 席蕊）